Isabel Custodio<\/a><\/p>\n\n\n\nSemM\u00e9xico. Cd. de M\u00e9xico. 12 de junio de 2017.- Algunos expertos apuntan que el modelo japon\u00e9s es excesivamente r\u00edgido y que deja escaso margen a la creatividad individual.
En Jap\u00f3n se planifica mucho, quiz\u00e1s en exceso. Se estiman diferentes escenarios con sus posibles soluciones y esa informaci\u00f3n tiene que estar no s\u00f3lo disponible, sino que ha sido consensuada o incluso ensayada. La diferencia entre una profesional japonesa y otra que no lo es, es que una japonesa dir\u00e1: \u00bb si alguien puede hacerlo, entonces yo tambi\u00e9n \u00ab; la otra dir\u00e1: \u00bb si alguien puede hacerlo entonces que lo haga\u00bb. Lo que no ha calado tanto son los valores que llevan aparejados. Y eso es tanto como tener un mapa pero no llegar nunca a pisar el territorio. Mientras se piensa que \u00bb algo\u00bb siempre es solo responsabilidad de \u00abotro\u00bb, y se espera que se encargue de cualquier cosa que nosotros podamos hacer, no estaremos preparados para trabajar a la japonesa.
‘Los japoneses llaman \u00abmuda\u00bb al desperdicio, a todo lo superfluo o innecesario. Y eliminar el \u00bb muda\u00bb es uno de los pilares de una manera de trabajar que naci\u00f3 en la industria nipona tras la Segunda Guerra Mundial y que en pocas d\u00e9cadas convirti\u00f3 a una naci\u00f3n devastada, en una potencia tecnol\u00f3gica e industrial de primer orden. Hoy las contribuciones del sistema de producci\u00f3n Toyota \u00bb justo a tiempo\u00bb, de la filosof\u00eda Kaizen (de mejora continua), de la metodolog\u00eda de calidad \u00bb 5S\u00bb o del pensamiento esbelto son abrazadas por empresas y profesionales de m\u00faltiples sectores de actividad, llevando el milagro japon\u00e9s a todos los rincones del planeta. La producci\u00f3n Toyota conceb\u00eda el proceso productivo como un flujo continuo en el que se estandarizaban gastos y se minimizaban inventarios.
Kaizen significa literalmente \u00bb mejora continua\u00bb .El concepto fue desarrollado en los a\u00f1os 80. Kaizen es m\u00e1s que un modelo de gesti\u00f3n integral de la empresa; es toda una filosof\u00eda. Su influencia en todo el mundo ha sido enorme, trascendiendo el \u00e1mbito industrial. Comercio, servicios, sanidad, administraciones p\u00fablicas…Todas las empresas tienen procesos y tienen personas. Y Kaizen consiste en hacer que las personas de la organizaci\u00f3n mejoren procesos de forma continua y eficaz. \u00bfPueden haber organizaciones en las que el m\u00e9todo no pueda aplicarse ? Eso ser\u00eda como decir que hay sectores en los que no se puede mejorar, no se producen errores o no se generan desperdicios. En cuanto a si los principios del Kaizen funcionan con igual efectividad fuera de Jap\u00f3n, es donde se precisa admitir que es necesario realizar ajustes, pero se cree en la universalidad del modelo. A todas la personas les gusta ser escuchadas , sentirse valoradas, formar parte de un equipo, tener autonom\u00eda para poder cambiar cosas, mejorar …En ese sentido ,no hay grandes diferencias entre un japon\u00e9s y un occidental…Se trata de una revoluci\u00f3n sutil que no provoca el cambio por medio de alardes tecnol\u00f3gicos ni grandes despliegues de recursos, sino con peque\u00f1as conquistas que se van sumando hasta alcanzar una revoluci\u00f3n apreciable hacia algo mejor…
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Eva Disidente 2a \u00c9poca Kaizen es m\u00e1s que un modelo de gesti\u00f3n integral de la empresa; es toda una filosof\u00eda. Isabel Custodio SemM\u00e9xico. Cd. de M\u00e9xico. 12 de junio de 2017.- Algunos expertos apuntan que el modelo japon\u00e9s es excesivamente r\u00edgido y que deja escaso margen a la creatividad individual.En Jap\u00f3n se planifica mucho, quiz\u00e1s […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":4673,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[687,74,1],"tags":[],"class_list":["post-4672","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-687","category-isabel-custodio","category-uncategorized"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/redsemlac.com\/semmexico\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4672","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/redsemlac.com\/semmexico\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/redsemlac.com\/semmexico\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/redsemlac.com\/semmexico\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/redsemlac.com\/semmexico\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4672"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/redsemlac.com\/semmexico\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4672\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/redsemlac.com\/semmexico\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4673"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/redsemlac.com\/semmexico\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4672"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/redsemlac.com\/semmexico\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4672"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/redsemlac.com\/semmexico\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4672"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}