{"id":38137,"date":"2021-07-13T17:20:11","date_gmt":"2021-07-13T23:20:11","guid":{"rendered":"https:\/\/redsemlac.com\/semmexico\/?p=38137"},"modified":"2023-07-21T17:04:02","modified_gmt":"2023-07-21T22:04:02","slug":"cuba-dajo-un-emprendimiento-que-sobrevive-a-la-pandemia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/redsemlac.com\/semmexico\/cuba-dajo-un-emprendimiento-que-sobrevive-a-la-pandemia\/","title":{"rendered":"Cuba: DAJO, un emprendimiento que sobrevive a la pandemia"},"content":{"rendered":"\n

Redacci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n

SemM\u00e9xico\/ SEMlac. La Habana, Cuba. 13 de julio 2021.- \u00abReinventarse de todas las maneras posibles\u00bb es la filosof\u00eda que la cooperativa no agropecuaria DAJO ha seguido durante casi 16 meses de pandemia de covid-19, asegura a SEMlac Daysi Delgado Batista, su presidenta y fundadora.<\/p>\n\n\n\n

Con sede en el c\u00e9ntrico municipio de Centro Habana y gracias al empe\u00f1o de sus 25 socios, de los cuales 18 son mujeres, esta cooperativa ha logrado continuar ofreciendo los servicios con los que se inaugur\u00f3 en 2014 y ha incorporado adem\u00e1s otras din\u00e1micas.<\/p>\n\n\n\n

Al lavado, el planchado, las confecciones y manualidades se suman ahora, en medio de la situaci\u00f3n epidemiol\u00f3gica m\u00e1s compleja generada por el nuevo coronavirus, el respaldo al centro de aislamiento m\u00e1s cercano, por el cual transitan personas enfermas y sospechosas, explica Delgado Batista.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, ha crecido su protecci\u00f3n a vecinos vulnerables, fundamentalmente personas mayores, una actividad que realizan desde su surgimiento y que ahora se extiende a m\u00e1s hogares en la comunidad.<\/p>\n\n\n\n

\u00abCerramos con la llegada de la pandemia, en marzo de 2020, un poco por desconocimiento y temor, pero en octubre abrimos los servicios otra vez, ante la flexibilizaci\u00f3n de las medidas de confinamiento. Cuando comenzaron a crecer los contagios en enero de este a\u00f1o, la direcci\u00f3n del gobierno nos propuso brindarle servicio al centro de aislamiento de Centro Habana, con condiciones especiales\u00bb, cuenta Daysi.<\/p>\n\n\n\n

Este servicio que las ha mantenido en medio de la crisis sanitaria y dos socias se encargan de hacerlo. \u00abBuscamos entre quienes no tienen antecedentes de enfermedades, est\u00e1n saludables, tienen condiciones y sobre todo viven cerca y pueden moverse aun sin transporte. La prioridad es no dejar de prestar el servicio. Contamos con vestuario y medios de protecci\u00f3n indicados para protegernos\u00bb, dijo.<\/p>\n\n\n\n

\u00abAqu\u00ed vienen muchos ancianos que eran clientes de la lavander\u00eda antes de que esto fuera una cooperativa\u00bb, apunt\u00f3 Delgado Batista.<\/p>\n\n\n\n

Son personas que tienen casi 90 a\u00f1os y jubiladas, que viven de pensiones. A muchas se les ofertan servicios gratuitos y a otras solo se les cobra 50 por ciento de los costos, refiri\u00f3 la entrevistada.<\/p>\n\n\n\n

Estrategias para sortear los malos tiempos<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Daysi Delgado Batista se siente satisfecha de poder afirmar que la cooperativa ha podido enfrentar la crisis y \u00absobrevivir\u00bb, si bien los impactos son visibles.<\/p>\n\n\n\n

\u00abLa principal afectaci\u00f3n de la pandemia es que hay socios que no est\u00e1n trabajando\u00bb, explic\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

De acuerdo con Delgado Batista, la confecci\u00f3n textil fue una de las l\u00edneas principales desde el principio.<\/p>\n\n\n\n

\u00abComenzamos con piezas grandes: manteles, servilletas, uniformes, delantales\u2026 b\u00e1sicamente para la gastronom\u00eda; pero poco antes de comenzar la covid-19, ya escaseaba el tejido. Con la llegada de la pandemia, esa \u00e1rea de la cooperativa, que es una parte considerable, est\u00e1 sin trabajar. No solo porque los clientes principales en el sector gastron\u00f3mico tienen sus emprendimientos detenidos, sino por el costo de las materias primas en moneda convertible. Aunque contamos con una cuenta en esa moneda, no tenemos c\u00f3mo ingresarle dinero, en tanto no producimos nada que pueda exportarse, por ahora\u00bb, explic\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

De ah\u00ed, insisti\u00f3 Daysi, que DAJO ha \u00abtenido que reinventarse en la marcha\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

La primera f\u00f3rmula para mantenerse fue el reciclaje de ropas; \u00abprendas viejas, usadas, que reutilizamos para confeccionar otros art\u00edculos. Empezamos por los socios de la cooperativa, la gente que no utilizaba esto, aquello, lo otro, lo tra\u00eda\u2026Pero bueno, se agotaron los recursos en casa y lo hicimos extensivo a la comunidad\u00bb, refiri\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

La primera convocatoria estuvo dirigida a las personas que ya visitaban asiduamente la cooperativa, para que trajeran ropas o telas de las que se quer\u00edan deshacer o reutilizar, d\u00e1ndoles la oportunidad, por ejemplo, de acumular puntos, ejemplific\u00f3 Delgado Batista.<\/p>\n\n\n\n

\u00abCon esos mismos puntos pueden luego comprar nuestros art\u00edculos. Entonces, quien haya aportado a ese reciclaje, tiene puntos acumulados y ventaja para acceder a nuestra oferta. Otra de las variantes que implementamos es que las telas recicladas o ropas que nos proporcionan pueden aprovecharlas y encargar art\u00edculos espec\u00edficos que luego pagan en una parte con puntos y otra con dinero\u00bb, explic\u00f3 Daysi.<\/p>\n\n\n\n

Para la presidenta de DAJO, \u00abla idea del reciclaje surgi\u00f3 primero ante la falta del tejido, pero despu\u00e9s se nos present\u00f3 como una oportunidad\u00bb. Les llev\u00f3 a cambiar la l\u00ednea completamente, pues no hac\u00edan nada de ese estilo y ahora asumen numerosos art\u00edculos con tejidos recuperados.<\/p>\n\n\n\n

Esa reutilizaci\u00f3n de productos y materia prima la han hecho extensiva a otras \u00e1reas, como el reciclaje de pl\u00e1stico en la comunidad, en alianza con la red trabajo cooperado y solidario que coordina el Grupo Am\u00e9rica Latina: Filosof\u00eda Social y Axiolog\u00eda (Galfisa), del Instituto de Filosof\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

\u00abDesde la red se hizo un llamado para poner bancos de madera pl\u00e1stica en la ciudad, una iniciativa en desarrollo, pero les faltaba la materia prima. Convocaron a las comunidades para recuperar por cuatro semanas y entregar 20 kg de pl\u00e1stico y nosotros nos sumamos a la iniciativa\u00bb, coment\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

Crecer como familia<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

A sus 53 a\u00f1os, Delgado Batista asegura que el camino exitoso de DAJO y el secreto para sortear la crisis actual est\u00e1n en las premisas con las que se fund\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

\u00abQueremos sentirnos como familia, porque esto es una cooperativa familiar, desarrollada y creada por seis personas que eran familia entre s\u00ed. Por tanto, todo lo que hemos hecho se ha logrado en familia. Fueron las bases que sentaron este emprendimiento y las queremos mantener\u00bb, subray\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

A su juicio, independientemente de las situaciones econ\u00f3micas, si las personas sienten que en DAJO tienen un familiar, que existe ese grado de confianza, de comodidad como la que se siente con tu familia, el camino es m\u00e1s f\u00e1cil.<\/p>\n\n\n\n

\u00abIncluimos en cada actividad, por supuesto a los familiares de los socios, para que conozcan la manera en que vivimos y trabajamos, porque nos pasamos mucho tiempo ac\u00e1. Las personas que laboran en DAJO no est\u00e1n de paso, generalmente se mantienen aqu\u00ed. Entonces parece que va funcionando as\u00ed, como una familia de verdad\u00bb, enfatiz\u00f3 Daysi.<\/p>\n\n\n\n

En este 2021 DAJO cumplir\u00e1 siete a\u00f1os de creada. En la sede actual ya lleva casi cinco, desde que abriera al p\u00fablico el 18 de enero de 2017. \u00abCasi todos los socios y las socias se mantienen desde el inicio\u00bb apunt\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

La covid-19 pasar\u00e1, sostuvo Daysi. \u00abNuestra proyecci\u00f3n es crecer m\u00e1s. Tendremos una nueve sede este a\u00f1o, a partir de una solicitud de cinco trabajadores de otra lavander\u00eda presentada desde el 2017, para asociarse con DAJO\u00bb, dijo.<\/p>\n\n\n\n

Igual debemos seguir humanizando el trabajo tanto como sea posible. \u00abEllo equivaldr\u00eda no solo a que las socias y socios trabajen m\u00e1s c\u00f3modos, sino que los ingresos lleguen a ser superiores con un menor esfuerzo, porque aqu\u00ed se trabaja muchas horas y todos los d\u00edas de la semana\u00bb, concluy\u00f3.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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