{"id":14975,"date":"2019-12-12T20:39:22","date_gmt":"2019-12-12T20:39:22","guid":{"rendered":"https:\/\/redsemlac.com\/semmexico\/?p=14975"},"modified":"2023-07-21T15:16:43","modified_gmt":"2023-07-21T20:16:43","slug":"balance-de-genero-mejora-los-indicadores-clave-de-rendimiento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/redsemlac.com\/semmexico\/balance-de-genero-mejora-los-indicadores-clave-de-rendimiento\/","title":{"rendered":"Balance de g\u00e9nero mejora los indicadores clave de rendimiento"},"content":{"rendered":"\n

* Encuentro \u2018De la idea a la acci\u00f3n.\nImpulsando el Talento Femenino\u2019<\/strong><\/p>\n\n\n\n

* Tener un equipo humano motivado y\ncomprometido uno de los objetivos estrat\u00e9gicos<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Redacci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n

SemM\u00e9xico\/AmecoPress,\nMadrid, 12 de diciembre de 2019.- Fundaci\u00f3n M\u00e1shumano, en colaboraci\u00f3n con\nEJE&CON, Asociaci\u00f3n Espa\u00f1ola de Ejecutivas y Consejeras, ha organizado el\nencuentro \u201cDe la idea a la acci\u00f3n. Impulsando el Talento Femenino\u201d, dando\ncontinuidad a la iniciativa del \u201cC\u00f3digo de Buenas Pr\u00e1cticas para la gesti\u00f3n del\ntalento y la mejora de la competitividad de la empresa\u201d, informa\nmujeremprendedora.net.<\/p>\n\n\n\n

Se\nha debatido sobre los principales aspectos que frenan o favorecen el impulso\ndel talento femenino y compartir buenas pr\u00e1cticas que permitan a otras\norganizaciones identificar claves para el desarrollo de este talento.<\/p>\n\n\n\n

El\nacto ha sido inaugurado por Alfredo N\u00fa\u00f1ez, Director de Personas y Organizaci\u00f3n\nen Reale Seguros, Mar\u00eda S\u00e1nchez Arjona, presidenta de Fundaci\u00f3n m\u00e1shumano y\nNerea Torres, presidenta de EJE&CON.<\/p>\n\n\n\n

Tener\nun equipo humano motivado y comprometido constituye uno de los objetivos\nestrat\u00e9gicos, al estar convencidos de que el bienestar de las personas redunda\nen su compromiso. Por eso promueven unas condiciones laborales que propicien\ntanto el desarrollo profesional como personal de sus empleados. Para Alfredo\nN\u00fa\u00f1ez, \u201cdentro de nuestro plan estrat\u00e9gico nuestra ambici\u00f3n es que las personas\nest\u00e9n satisfechas y sean corresponsables con nuestro proyecto, por eso nos preocupamos\nentre otras cosas por gestionar la diversidad y, muy especialmente la de\ng\u00e9nero\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Para\nSodexo, los lugares de trabajo con equilibrio de g\u00e9nero presentan un mayor\ncompromiso entre sus colaboradores, una imagen de marca m\u00e1s fuerte, mayor\ncrecimiento y mejores resultados econ\u00f3micos. Por eso, desde la compa\u00f1\u00eda\nimpulsas diversas iniciativas enfocadas a ofrecer mayores oportunidades a las\nmujeres, pues detectan que la diversidad y la inclusi\u00f3n en la cultura\ncorporativa, adem\u00e1s de ser justas, tiene diferentes ventajas, como atraer y\nretener el talento.<\/p>\n\n\n\n

En\nrelaci\u00f3n a este impulso de la diversidad, Cristina Virseda, directora de RR.\nHH. de Sodexo Beneficios e Incentivos, ha afirmado que \u201chemos avanzado mucho en\ntemas de diversidad de g\u00e9nero y en este proceso ha sido fundamental la\nimplicaci\u00f3n de la alta direcci\u00f3n, al ser ellos quienes establecen la hoja de\nruta y favorecen los medios para poder cumplir el plan estrat\u00e9gico\u201d.<\/p>\n\n\n\n

El\nfuturo se puede construir a trav\u00e9s de la igualdad. Por eso desde Indra impulsan\ndiferentes iniciativas para contribuir a la diversidad, visibilizando el\ntalento femenino dentro y fuera de la compa\u00f1\u00eda y potenciando las vocaciones\nSTEM entre las j\u00f3venes.<\/p>\n\n\n\n


\nPara Katia Mu\u00f1oz, gerente de experiencia del empleado en Indra, \u201ctenemos datos\nmuy positivos, pero seguimos trabajando por la igualdad y por reducir el gap\nsalarial. En este sentido, vimos que era importante ser transparentes y\nanalizar con datos propios si realmente exist\u00eda esa brecha y hemos llegado a la\nconclusi\u00f3n de que las principales diferencias salariales no tienen que ver con\nel g\u00e9nero, sino con los roles y el valor del puesto, que son los que marcan la\nretribuci\u00f3n. Por eso tenemos que trabajar en facilitar a las mujeres el acceso\na ese tipo de posiciones\u201d.<\/p>\n\n\n\n

En\nel Banco de Santander la diversidad de g\u00e9nero y la igualdad de oportunidades\nentre hombres y mujeres son tambi\u00e9n un eje estrat\u00e9gico. Por eso han desplegado\nun plan de acci\u00f3n en todos los mercados para eliminar la brecha salarial y\nfavorecer la promoci\u00f3n y el acceso de las mujeres a puestos de responsabilidad.\n<\/p>\n\n\n\n

Dentro\nde este plan, uno de los objetivos es identificar y desarrollar la carrera\ndirectiva de sus empleadas, para alcanzar un mayor equilibrio de g\u00e9nero en\ntodos los niveles de la organizaci\u00f3n y especialmente en los niveles directivos.<\/p>\n\n\n\n

M\u00f3nica\nTorres, directora de compromiso y experiencia del empleado en Banco Santander\nha compartido que, \u201cla diversidad nos hace m\u00e1s fuertes y es muy necesaria en\nlas organizaciones que estamos en continuo proceso de transformaci\u00f3n, porque\nnecesitamos el mejor talento y ser el reflejo de la sociedad, que es diversa.\nPor eso analizamos todo el ciclo de vida del empleado para detectar d\u00f3nde\npueden existir sesgos en materia de diversidad y brecha salarial. E\ninvolucramos a nuestros l\u00edderes para que sean abiertos, inclusivos, incorporen\nla diversidad a sus equipos y lideren con el ejemplo\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Desde\nEnag\u00e1s se ha puesto de manifiesto la voluntad y el compromiso de la compa\u00f1\u00eda\ncon la mejora continua hacia una cultura basada en la flexibilidad, la\nresponsabilidad, el respeto y el compromiso mutuo. La empresa dispone de\nm\u00faltiples medidas de conciliaci\u00f3n y promueve un modelo de liderazgo\nejemplarizante para que dichas medidas se apliquen y beneficien a todos los\nprofesionales.<\/p>\n\n\n\n

En\neste sentido Susana Toril, directora de personas y bienestar en Enag\u00e1s, ha\nafirmado que \u201cla corresponsabilidad y el uso apropiado de las medidas de\nconciliaci\u00f3n permiten que tanto hombres como mujeres alcancen el equilibrio en\nlas distintas esferas de su vida, y se logre la igualdad efectiva de\noportunidades. Pero para que esto ocurra se necesita tiempo, constancia,\nperseverancia, referentes que te inspiren y remar todos en la misma direcci\u00f3n,\ntanto la sociedad, como las empresas, los hombres y las mujeres\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Por\nparte de EJE&CON, Nerea Torres ha destacado el hecho de que en temas de\ndiversidad no solo es importante el n\u00famero de mujeres que forman parte de la\nplantilla, sino tambi\u00e9n los niveles de responsabilidad que ocupan. \u201cEn empresas\ndel Ibex, solo el 15.5% de mujeres forman parte de los comit\u00e9s de direcci\u00f3n, y\nadem\u00e1s lo hacen en \u00e1reas de soporte y no tanto de negocio. Por eso es\nimportante que la jornada de hoy contribuya a impulsar un cambio en relaci\u00f3n a\nla diversidad de g\u00e9nero y la promoci\u00f3n del talento femenino\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s,\ndesde Fundaci\u00f3n m\u00e1shumano Mar\u00eda S\u00e1nchez-Arjona ha reafirmado la necesidad de\nque las empresas trabajen en identificar las barreras que impiden el impulso\ndel talento femenino y desarrollar planes de acci\u00f3n para superarlas. Adem\u00e1s, ha\ntrasladado que \u201cnecesitamos el talento de hombres y mujeres para crecer, y para\nello debemos generar un cambio de mentalidad a nivel social, promover la\nigualdad de oportunidades y hacer frente al reto demogr\u00e1fico, impulsando una\ngesti\u00f3n positiva de la natalidad por parte de las empresas. Un reto que desde\nla fundaci\u00f3n estamos promoviendo a trav\u00e9s del proyecto Responsabilidad\nDemogr\u00e1fica Empresarial\u201d.<\/p>\n\n\n\n

SEM-AmecoPress<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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