{"id":10458,"date":"2019-08-05T15:35:00","date_gmt":"2019-08-05T15:35:00","guid":{"rendered":"https:\/\/redsemlac.com\/semmexico\/?p=10458"},"modified":"2023-07-21T14:51:56","modified_gmt":"2023-07-21T19:51:56","slug":"opinion-24","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/redsemlac.com\/semmexico\/opinion-24\/","title":{"rendered":"Miradas de reportero"},"content":{"rendered":"\n

Es factible otro modelo de periodismo en los estados (III)<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Rogelio Hern\u00e1ndez L\u00f3pez<\/strong><\/p>\n\n\n\n

SemM\u00e9xico. 05 de agosto 2019.- \u00bfC\u00f3mo tendr\u00eda que ser mi peque\u00f1a\nempresa para poder hacer periodismo sin tantos apuros econ\u00f3micos? Nos inquieren\ncolegas de estados de la rep\u00fablica.<\/p>\n\n\n\n

Lo que sinceramente se les puede contestar es que no hay recetas,\npero si muchos ejemplos de un modelo alternativo que se ha ido abriendo paso. Es\notro tipo de periodismo que perfila tres caracter\u00edsticas comunes: de contenidos\npropios, poco personal pero mejor capacitado y que busca ser m\u00e1s confiable.<\/p>\n\n\n\n

Ya hay en M\u00e9xico empresas as\u00ed que incluso marcan agenda para\nla conversaci\u00f3n y debates frente a los medios de prensa industrializados\ntradicionales. Algunos medios de ese tipo se han abierto paso en el espectro\ndigital de la capital del pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

S\u00f3lo como ejemplos recu\u00e9rdese a, Sin Embargo, Animal Pol\u00edtico,\nLa Silla Rota, Eje Central, Julio Astillero, Aristegui Noticias. Producen\ncontenidos diferentes, sean noticias, investigaciones o comentarios que por lo\ngeneral son redondeados y con un gran sentido de oportunidad. Han ganado confianza.<\/p>\n\n\n\n

En cada entidad de la rep\u00fablica tambi\u00e9n ya se registran\nmedios peque\u00f1os que, en sus proporciones, captan adeptos y comienzan a competir\ncon sucursales o franquicias de los corporativos.<\/p>\n\n\n\n

En los estados son decenas de peque\u00f1as empresas period\u00edsticas,\nla mayor\u00eda digitales, que sufren para cumplir las exigencias de car\u00e1cter mercantil,\nlos muchos requisitos para ser proveedores del sector p\u00fablico, los fiscales y los\nde tipo laboral. Su mayor sufrimiento, estos d\u00edas, es obtener los ingresos\nnecesarios para mantener constante su operaci\u00f3n y su libertad profesional.<\/p>\n\n\n\n

Esa enorme desconfianza<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Lo m\u00e1s probable es que la dificultad mayor para que se\nasiente un modelo alternativo de negocios sea la desconfianza de la gente al\nperiodismo en general. La poblaci\u00f3n en general tiene poca estima para los periodistas\ny a la mayor parte de sus medios tradicionales porque los bajos niveles de\nconfianza.<\/p>\n\n\n\n

En una colaboraci\u00f3n anterior reproduje datos de los problemas\n\u00e9ticos del periodismo en Uruguay, Argentina y los promedios de los pa\u00edses de\nAm\u00e9rica Latina, problemas que no son muy diferentes a los que podemos ver en\nlos medios mexicanos, especialmente en los estados de la rep\u00fablica. <\/p>\n\n\n\n

En otro texto cit\u00e9 tambi\u00e9n una investigaci\u00f3n acad\u00e9mica sobre\n\u201cclientelismo\u201d y otros problemas \u00e9ticos de la mayor\u00eda de los impresos estatales.\nEl incumplimiento de las pautas deontol\u00f3gicas del periodismo se transforma en\ndesconfianza y \u00e9sta se ha ido agigantando tambi\u00e9n en M\u00e9xico. <\/p>\n\n\n\n

Una de las encuestas m\u00e1s recientes sobre confianza en las\ninstituciones que incluyera a los medios de prensa fue de Parametr\u00eda en enero\nde 2017. All\u00ed detect\u00f3 que la desconfianza en los medios tradicionales ha\ncrecido hist\u00f3ricamente. Esto es que en los 15 a\u00f1os recientes la confianza ha ca\u00eddo\nm\u00e1s de 50 por ciento.<\/p>\n\n\n\n

\u201c\u2026 ocho de cada diez mexicanos desconf\u00edan de la informaci\u00f3n\nen televisi\u00f3n, radio e impresos\u2026 s\u00f3lo 19% de los encuestados afirm\u00f3 tener mucha\no algo de confianza en los peri\u00f3dicos, mientras que 18% dijo confiar en los\nnoticieros de radio y 17% en los noticieros de televisi\u00f3n.\u201d<\/p>\n\n\n\n

La credibilidad –como todos nosotros sabemos–, es el m\u00e1ximo\nvalor o fortaleza profesional que tenemos los periodistas y los medios.<\/p>\n\n\n\n

La credibilidad se construye paulatinamente con hechos. Y si\nse pierde no puede regenerarse f\u00e1cilmente. Eso explica quiz\u00e1 porqu\u00e9 los corporativos\nbuscan recuperarla con otras im\u00e1genes, sea contratando profesionales acreditados,\nfundando filiales con otros nombres y\/o absorbiendo peque\u00f1as empresas que\nlograron presencia previamente.<\/p>\n\n\n\n

Como muestra de la b\u00fasqueda de credibilidad de grandes medios\nv\u00e9ase el reporte de El Economista y Comscore del 30 de julio (Ranking de Medios\nNativos Digitales). All\u00ed se ver\u00e1 que s\u00f3lo Aristegui Noticias y Sin embargo no\nprovienen de los corporativos o de financiadores poderosos.<\/p>\n\n\n\n

El primer lugar, seg\u00fan la nota, lo tiene UnoTV (Carlos Slim),\nel segundo SDP Noticias (Adquisici\u00f3n de Televisa). Destacan en los diez\nprimeros sitios ActitudFem y Salud180 (Grupo Imagen), MedioTiempo (Grupo\nMilenio) y as\u00ed. <\/p>\n\n\n\n

Nueva ecuaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El modelo period\u00edstico que podr\u00eda estarse desarrollando en M\u00e9xico\ntiene como base el binomio que los periodistas-maestros de periodismo recomiendan:\nt\u00e9cnicas y \u00e9ticas profesionales. Muchos grupos peque\u00f1os de periodistas lo est\u00e1n\nintentando para ganar confianza, aceptaci\u00f3n y p\u00fablicos. <\/p>\n\n\n\n

Esos esfuerzos podr\u00edan tener mejores resultados si se logra\nincorporar, como nueva categor\u00eda econ\u00f3mica-mercantil de la empresa no lucrativa.<\/p>\n\n\n\n

Esta ecuaci\u00f3n se formular\u00eda como:  empresas de periodistas profesionales,\npeque\u00f1as, no lucrativas, apegadas a la \u00e9tica profesional y su resultado ser\u00eda\nperiodismo confiable.<\/p>\n\n\n\n

Ser\u00e1 un proceso y posiblemente tardado conseguir la\ninstitucionalizaci\u00f3n de la categor\u00eda de empresa period\u00edstica no lucrativa para los\ncientos de esfuerzos que ya se registran. Pero enmarcar el ejercicio en un\nperfil \u00e9tico, puede iniciarse de inmediato.<\/p>\n\n\n\n

Para quienes busquen dise\u00f1ar un marco deontol\u00f3gico propio\nles ayudara conocer los 12 valores comunes que comparten la mayor\u00eda de los\nc\u00f3digos de \u00e9tica que sintetizaron Dar\u00edo Restrepo y Jos\u00e9 Manuel Gonz\u00e1lez Herr\u00e1n:<\/p>\n\n\n\n

Veracidad. Secreto profesional. Rechazo de ventajas\npersonales. \u00c9tica relacionada con la libertad de informaci\u00f3n. Rechazo del\nplagio. Independencia. Solidaridad gremial. Respeto de la fama y de la\nidentidad ajenas. Responsabilidad. Informaci\u00f3n comprobada y completa. Servicio\na la comunidad y Obligaci\u00f3n de rectificar y derecho de r\u00e9plica<\/em>. <\/p>\n\n\n\n

De lograrse la legislaci\u00f3n de la prensa no lucrativa como\nsujeto de inter\u00e9s p\u00fablico se facilitar\u00eda la colocaci\u00f3n de los cientos de periodistas\nhoy desempleados y se desarrollar\u00eda m\u00e1s r\u00e1pido el contrapunto a la concentraci\u00f3n\nde la propiedad, al acaparamiento del gasto publicitario y a la\nmercantilizaci\u00f3n de las noticias. Ese otro modelo dentro del ecosistema\nmedi\u00e1tico imperante si es posible. Hace falta un padr\u00f3n para conocer las dimensiones\nde lo que puede ser ese otro modelo.<\/p>\n\n\n\n

rogeliohl111@gmail.com<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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